A arte da Autoliderança!


Por Marco Meda

A autoliderança pressupõe algumas características essenciais, como por exemplo: autocontrole, congruência, confiança, empatia, ética, o poder da inspiração, carisma e a capacidade de potencializar suas ações e consequentemente dos seus liderados.

Você já pensou que o processo de liderança se inicia com o entendimento que você mesmo tem sobre a própria arte de se autoliderar?

O ato de liderar está dentro de cada pessoa. Está ligada na busca em alcançar um objetivo concreto, pessoal e obviamente profissional. Liderança tem a ver com a relação entre as pessoas. Tem a ver com aqueles que aspiram liderar e aqueles que escolhem seguir seu líder. Para algumas pessoas, a liderança pode ser entendida como uma aspiração.

O líder deve assumir um compromisso pessoal consigo mesmo. Deve ter a consciência de ser líder e se fazer líder 24 horas por dia. O líder não vacila! Ele é o exemplo. É a inspiração e a motivação da equipe.

A sua voz tem de ser de líder. O sentido de liderança está no ato de liderar a si próprio, o desenvolvimento da liderança inicia-se na autoliderança, no autoconhecimento. A busca do conhecimento dos seus limites e o conhecimento seguro das suas atitudes e competências que farão com o que o líder obtenha segurança nos seus atos, uma vez que ele deverá possuir o domínio de suas emoções e controle de todas as suas ações.

A autoliderança está pautada na coragem, na segurança e na confiança. São valores pessoais que estimulam o poder da autoliderança e que regem e impulsionam o desenvolvimento humano no máximo da sua capacidade.

A mente positiva e inconsciente do líder direciona comportamentos adequados ao novo modelo de liderança. Tal estratégia mental é iniciada no processo de autoconhecimento. Quando você faz uma reflexão a respeito dos seus comportamentos, ocorre uma expansão da consciência e assim você abre oportunidades para novas atitudes. A prática consciente levará os fundamentos para o inconsciente e assim você constrói a sua mente de líder.

Pense nisso e me conte os resultados…

A arte de lidar com pessoas!


Por Marco Meda

Quando falamos sobre a arte de lidar com pessoas, é preciso que você entenda que as pessoas são diferentes, que pensam e agem de maneira diferente. Como um líder, vamos refletir sobre a sua forma de conduzir pessoas:

– Porque meus liderados estão tão resistentes frente ao que estou falando?
– Será que estou afetando os seus valores pessoais?
– Será que possuem crenças que limitam ou restrigem o seu entendimento ou a aceitação de uma opinião?
– São paradigmas? São realmente problemas?
– O que eu – como líder – posso fazer para facilitar o caminho dos meus liderados?

Precisamos respeitar o limite das pessoas! Precisamos respeitar seus valores e crenças pessoais – pois a mudança pode ser algo extremamente complexo para algumas pessoas. Quando crianças, crescemos aprendendo certas crenças que vieram dos nossos pais e avós, que estes receberam de seus pais e avós também, e aquelas crenças viraram leis irrefutáveis em nossas mentes.

Por diversas vezes, julgamos as pessoas com as quais nós trabalhamos. Acreditamos que estas possuem dificuldades de aprendizado, ou porque são pessoas difíceis – que não concordam com nada, ou que são complexas por natureza. Podem ser! Mas, mais importante que isso é você – como um líder – enxergar estes valores e comportamentos pessoais e trabalhar com os mesmos. É preciso que você disponha de ferramentas e técnicas para “ler” as pessoas e saber os caminhos ou as lacunas para buscar uma comunicação eficiente no seu processo de lidar e conduzir pessoas. É preciso entender a mente humana. É preciso paciência e sabedoria para entender o outro. É uma evolução natural onde dia após dia você encontra maneiras para lidar com pessoas diferentes, complexas, difíceis e humanas.

Liderança na PRÁTICA!

A fim de você iniciar uma profunda prática sobre suas ações, atitudes e comportamentos de liderança, inicie já uma reflexão que fará com que as ideias apresentadas neste post sejam absorvidas e compreendidas. Responda já!

1. O que tenho feito para entender as pessoas?

2. O que posso fazer de diferente, a partir deste instante, para compreender melhor as pessoas?

3. Quais são meus maiores erros como líder?

4. Quais as competências que desejo desenvolver como líder?

5. Que tarefa diária vou iniciar a partir de hoje em busca do meu desenvolvimento como líder que realmente fará a diferença?

Pense nisso, entre em ação e me conte os resultados!

Marco Meda

Agenda de Palestras Corporativas com Marco Meda

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PROTUS - Palestras 2013 - Marco Meda

Confie no seu potencial


Por Marco Meda

Uma das primeiras atitudes do líder é acreditar no seu potencial. Em busca da liderança perfeita, é preciso que você acredite no seu trabalho, buscando sempre uma sintonia favorável e positiva com relação ao trabalho que você vai executar e o que você pensa sobre você, sobre suas potencialidades, seus pontos fortes, habilidades e competências. Acreditar é a palavra de ordem!

Eu acredito 100% no meu potencial! Você acredita no seu? Quais são os seus pontos fortes? Qual é o seu diferencial? O que você tem de melhor?

Jamais foque nas suas deficiências, ou nos seus pontos negativos, de maneira a buscar desenvolver ou melhorar as suas debilidades. Esta estratégia nem sempre funciona, fazendo com que você ofereça foco de atenção no que não quer ou no que não deseja. Sugiro que você realmente dê foco no melhor que você tem. Busque desenvolver sempre as suas melhores habilidades e as suas competências, assim, você encontra o seu melhor potencial.

Quando você foca no positivo, por consequência natural os seus pontos negativos são melhorados e autodesenvolvidos sem que você perceba.

A nossa mente inconsciente tem a função de nos proteger, em todos os sentidos. Assim, quando acreditamos que não somos capazes de desenvolver algo, ou que a nossa competência está sendo julgada por nós mesmos, dizemos em nosso diálogo interno frases negativas que possuem o poder de externar em nossas ações. Assim, o que pensamos agimos! Ou o que pensamos que não podemos, não agimos.

Com o objetivo da proteção, quando o seu inconsciente se depara com uma voz interna dizendo: “Acho que não vou conseguir!”, “Não tenho certeza que sou capaz de…”, ou ainda, “Tenho medo de traçar o caminho para a equipe…”, “Eu nunca consigo conduzir uma boa reunião com a minha equipe!”, “Nunca consigo negociar com o meu chefe…” estas frases dizem para o seu inconsciente o que você quer, o que você deseja, e ele passa a conduzir as suas funções no consciente de maneira a bloquear as ações que irão colocar você em risco, pois ele quer lhe proteger. Ou seja, o seu desejo é uma ordem!

Não estou pedindo aqui que você use a “força do pensamento” ou algo sobrenatural ou “do além”. Não é nada disso! É apenas utilizar uma das ferramentas mais poderosas que você tem a seu favor, ou seja, o seu cérebro.

Quando usamos o nosso inconsciente a nosso favor, ele oferece apoio ao nosso consciente tomando assim as ações necessárias para que algo aconteça de acordo com o que colocamos em nossas mentes. Corpo e mente são uma coisa só e estão diretamente ligados. O que pensamos, executamos! O que pensamos que não queremos, não executamos. É simples assim.

Portanto, cabe a você, tomar uma decisão simples e ao mesmo tempo séria. O que você deseja? No que você acredita? Pois, se acreditar que é capaz, a sua mente e seu corpo irão trabalhar de forma integrada para que o seu desejo seja alcançado.

Obviamente muitas coisas podem acontecer no seu caminho, fazendo com que você rapidamente deixe de acreditar que é possível, pois com certeza existem variáveis ao seu redor que fogem do seu controle e não estão sob seu comando. Mas aprender a lidar com estas adversidades pode ser o seu grande diferencial como líder.

Acredite! Acredite sempre! Tenha foco, não desista. O que diferencia uma pessoa de sucesso de pessoas que não conseguem obter o êxito são a forma como lidam com os seus pensamentos (seu diálogo interno).

Quando encontramos uma barreira, podemos nos conformar ali com aquela situação e não fazer nada para mudar e se conformar. Assim, você acredita que não merece algo melhor e que não pode obter o que deseja. Perde a sua iniciativa e permanece na zona de conforto.

É preciso muita persistência e perseverança. É preciso estar focado nos seus objetivos em busca das suas realizações. Você não pode fazer as coisas pela metade! Quantas vezes você já começou um novo projeto, seja ele pessoal ou profissional, e depois de algumas dificuldades abandonou a sua conclusão acreditando que as dificuldades são maiores que a possibilidade do sucesso? Quantas vezes você já desistiu? Tenha foco, não desista e acredite sempre no seu potencial.

Simplesmente acredite e trabalhe! Trabalhe por horas a fio. Trabalhe duro, mas acredite e trabalhe focado nos seus objetivos. Os seus objetivos serão a ponte para você alcançar os seus sonhos. Ouse sonhar e acredite nos seus sonhos!

Pense nisso e me conte os seus resultados.

Agenda de Treinamentos e Seminários para o final de ano com Marco Meda Outubro, Novembro e Dezembro


 

Treinamentos e Seminários sobre Liderança e Vendas – Agosto e Setembro de 2012 com Marco Meda


Confira nossa AGENDA para Agosto e Setembro de 2012 em Ribeirão Preto – SP. Venhar participar do nosso Treinamento LMT – Leader Mind Training em Agosto e dos nossos Seminários de Vendas e Liderança em Setembro.

PROTUS – Agenda de Treinamentos para Maio e Junho de 2012 – Logística, Oratória e Liderança


Confira nossa AGENDA de treinamentos corporativos da PROTUS com Marco MEDA para este mês de Maio e Junho de 2012.

Agenda de Treinamentos 2012 – Marco Meda – PROTUS Corporative Training


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